Notice: Функция _load_textdomain_just_in_time вызвана неправильно. Загрузка перевода для домена kirki была запущена слишком рано. Обычно это индикатор того, что какой-то код в плагине или теме запускается слишком рано. Переводы должны загружаться при выполнении действия init или позже. Дополнительную информацию можно найти на странице «Отладка в WordPress». (Это сообщение было добавлено в версии 6.7.0.) in /home/clients/ff778eeea96c8477bc67a4a7dcc21171/ubic-consulting/wp-includes/functions.php on line 6114
Бенчмаркинг - UBIC Consulting

Бенчмаркинг

Home

Benchmarking

В методе сравнительного анализа анализируются источники конкурентоспособности в данной отрасли, сравниваются эффективность и передовая практика, а также организационные факторы. Цель состоит в том, чтобы определить основные методы работы и лидерские навыки, которые закладывают основу для успеха. Составляя прочную основу фактов, бенчмаркинг развивает знания, которые могут привести к разработке программы действий. Используемый метод сравнивает позицию каждого партнера побенчмаркингу с конкурентами для различных элементов цепочки значения в различных  областях (маркетинг, продажи, исследования и разработки, производство и т. д.). Затем он направлен на понимание причин их различий.

Detailed Methodology

[pc-pvt-content allow=»82″ message=»Restricted content, please login.»]The methodology employed by UBIC consists of two steps:

  • Evaluate the gap

The benchmarking process first selects performance indicators and a number of variables as potential explanatory factors. As benchmarking is essentially a quantitative method, metrics must be found to quantify those performance indicators and variables

POTENTIAL IMPROVEMENTS INDICATED IN THE BENCHMARKING

Explain the gap The analysis consists of several steps :

  1. Comparing the quantitative performance indicators and variables and identifying gaps between the results for the various benchmarking partners.
  2. Contacting the benchmarking partners again on key points where refinement of some data is required and certain figures need to be explained. This is an essential step as it allows data to be checked and all the information hidden behind the figures to be extracted. This procedure is carried out with all the partners.
  3. Choice and calculation of different indicators. These allow the companies to be ranked under different headings.

Each comparison will focus on the understanding of the reasons for differences. This will be achieved by intersecting the curves of different variables and plotting the relationships between them. Example

For benchmarking assessments, UBIC works with a recognized international expert in Benchmarking, Kärlof Consulting . Examples :

  • International Benchmarking Study on the Dairy Ingredients Industry
  • International Benchmarking of the Flavoring Industry
  • International Benchmarking of the texturing Agent Industry

[/pc-pvt-content]

[pc-logout-box]